отдела страхования и кредитования
![](/layout/files/main-process-01.png)
Для эффективной работы руководитель отдела страхования и кредитования должен получать максимальную информацию от системы внутреннего учёта, такую как:
- сколько и в каком объёме (количественном и денежном) было выполнено сделок за определённый период;
- эффективность работы отдела в целом, с детализацией по KPI каждого менеджера;
- количество и причины клиентских отказов, для принятия оперативных кадровых решений.
![](/layout/files/main-process-01.png)
Объективность оценки результатов работы сотрудников — одна из важных задач.
Для формирования пула контактов по пролонгации договоров страхования в MT DMS достаточно нажатия пары кнопок.
В случае необходимости, руководитель отдела страхования и кредитования легко может перераспределить определённые контакты на более эффективных сотрудников.
![](/layout/files/main-process-01.png)
Все данные по сделкам отдела доступны всем заинтересованным сотрудникам компании (в зависимости от настроек политики безопасности).
Это означает, что при изменении условий сделки, менеджеры не допустят ошибки — MT DMS сама скорректирует данные, либо подскажет специалисту об изменениях.
MT DMS строго контролирует ведение журнала БСО (бланков строгой отчётности), учитывает испорченные и формирует акты сверки для итоговой ревизии.
![](/layout/files/main-process-01.png)
Благодаря комплексу MT DMS у сотрудников отдела нет необходимости работать одновременно в нескольких программах для расчета и оформления полисов и договоров страхования. Все данные синхронизируются с партнерскими программами автоматически.
Еще одно преимущество MT DMS — у руководителя отдела больше не возникает сложностей с подсчетом заработной платы для сотрудников.
Каждый полис и каждый договор по кредиту фиксируются в системе, а MT DMS сама рассчитывает заработную плату сотрудника, исходя из плановый показателей и KPI, которые были выставлены ему в начале месяца.